07132023《员工敬业度七要素》第263/ 500本 【佳庆方舟读书】总结：尊重员工需求，提升组织绩效。员工敬业度七要素，1认可2令人兴奋的工作，3，工作安全感4薪酬，5教育和职业发展，6工作环境和7真诚。Respect .认可（Recognition):一般是来自管理者和组织的鼓励。

.令人兴奋的工作（Exciting work):工作让人感到有趣、有挑战性和有意思。

·工作安全感（Security of employment):对于工作安全感即工作保障，领导可能不喜欢谈论这个，但是员工很在意。

·薪酬（Pay):一天工作的合理报酬。

·教育和职业发展（Education and career growth):有机会培养技能，发展职业路径。

·工作环境（Conditions at work):工作场所让人生理和心理上都感觉舒服，并且设备齐全。·真诚（Truth):有坦白、诚实、透明的领导者。能够缺乏员工的敬业度，带来更好的绩效，以及更高的客户满意度。员工真正想要的是什么？那些关注员工需求的组织往往发展繁荣，表现出色。 尊重员工需求，帮助组织走向成功，

[奋斗][加油]旭哥  泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。

“不谋全局者不足以谋一域，

  不谋万世者不足以谋一时】

【小确幸】：  自醒反思觉知

陪伴是最长情的告白！

神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子

是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子方向大致正确，组织充满活力-

第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三

愤怒是对自己无能的表现方式！

至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”

如果你觉得是我的反应有问题，而不是你的话有问题，那我拒绝你的道歉。

视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉。

喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。

自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本

践其位，行其礼，奏其乐，敬所其尊，爱其所亲，事死事如生，事亡事如存，孝之至也。

为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为。“子曰：好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。”

沙因不争万物立，海能卑下重水归。

《礼记·学记》：“是故学然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。

记住，这个创富的公式！

成功 = 极致热情 x 极致聚焦 x 时时迭代

什么再好，都不如心态好！主动积极乐观